让人们使用它又是另外一回事。
这就是我们在亚当身上所面临的挑战。
他的公司开发了这款非常酷炫的软件，但他们却很难吸引人们的关注。
现在，这是一个真正的问题。
这是一个关于我们如 购买电话号码列表 何帮助 Almanac.io 的员工实现 SaaS 发展的故事。
问题就在这里。
如果要发挥作用，它必须是一个纯内容的活动。
是的，我们知道这听起来很疯狂。
但，这是 BAMF。
目录
亚当·内森是谁？
问题是什么？
这就是我们需要做的
Adam 和 BAMF 的成长历程
内容是关键
这不仅仅关乎言语……
结果
总结
亚当·内森是谁？
Adam Nathan 是Almanac.io的首席执行官，Almanac.io 是一个具有前瞻性的操作系统，专为分布式工作、自动文档以及希望尽量减少更新文档和参加会议所花费时间的团队而构建。
SaaS 增长，初创 SaaS 增长：Almanac 的纯内容方法成功了！
它是一个强大的协作平台，是远程工作团队的完美解决方案。
但是，他们的增长战略存在严重错误。
让我解释一下。
问题是什么？
他们所销售的解决方案很好。
我们不是在开玩笑。
但是，问题在于他们的营销并没有达到应有的水平，而且他们难以获得推动事情发展所需的初始动力。
获得动力的一种方法是让人们使用 Almanac OS，但让专业人士尝试它却是一项艰巨的任务。
他们需要迅速采取行动，否则他们的增长之路将面临严重危险。
这就是我们需要做的
他们拥有独特的产品，我们需要迅速采取行动，以便他们能够最大限度地发挥优势。
他们需要得到对其所做之事的认可，这意味着他们需要参与一项提高认识的活动。
他们需要一个人物来作为品牌的代言人，所以自然而然地我们需要把亚当·内森变成一个有影响力的人物。
我们需要让专业人士参与进来，亲自尝试解决方案。
我们需要尽快完成这件事。
我们必须严格遵守预算。
而且，还有很多工作要做。
Adam 和 BAMF 的成长历程
Almanac.io 是一家初创公司。
他们没有数万美元花在营销上。
他们也不能让现有团队不再致力于进一步开发产品。
为了让 Almanac.io 能够使用专门的工具、跟踪和培训，他们需要第三方的参与。
很多人经常因为成本问题而拒绝聘请外部营销公司来帮助他们，但这是一种误解。聘请第三方服务可以让你以极低的成本获得专业团队、昂贵的工具和专有系统。
由于 Almanac.io 需要迅速建立势头，他们决定与我们联系。
该公司目前还不需要文字线索。
他们需要的是让人们注意到他们正在做的事情。他们需要开展产品和品牌宣传活动，让人们尝试他们提出的解决方案。
内容是关键
为了实现我们制定的目标。
内容将成为第一驱动力。
我们将利用内容让人们对亚当留下的东西感到好奇，并将他的内容转变为一个被动的潜在客户生成机器，以吸引更多的人注册 Almanac。
此外，这些内容还能帮助亚当树立自己作为行业思想领袖的地位，不仅树立品牌知名度，而且还能获得社会认同。
我们做的第一件事就是对他进行一系列采访。
我们总结了他的很多经历，并开始策划可以围绕这些经历出版的故事，这对我们来说是一个开始策划创始人故事的好机会。
但我们并未止步于此。
我们需要了解他的性格，以便将其融入我们想要发布的帖子中。我们甚至在社交媒体上研究了他的写作风格，以便我们能够很好地包装所有内容。
我们需要帮助亚当在平台上形成他自己的声音和风格，并且我们需要从昨天开始推出内容。
这不仅仅关乎言语……
我们计划发布一批创始人故事，因为它们总能引起情感上的共鸣。
但，内容的意义不仅仅在于此。
我们确保从不同角度来解决这个问题，所以我们推出了很多幻灯片帖子。
我们创建了类似微型信息图的幻灯片帖子。
由于读者必须手动点击幻灯片，因此帖子本身就具有交互性。
我们专注于发布对最终用户有价值的帖子，让他们学到一些东西。在此期间，我们添加了一些品牌知名度帖子，讨论了使用 Almanac.io 的好处。
但我们并未就此止步。
我们需要更多自然的参与。
我们确保使用大量 LinkedIn 民意调查来为发布的内容带来流量。
对于许多寻求快速吸引流量的人们来说，民意调查提供了很大的帮助。
从技术上讲，它们已经“游戏化”，人们喜欢发现自己在人群中的位置。
结果
我们开展了为期三个月的纯内容营销活动，取得了我们所见过的最佳效果。
第一个月，亚当就带来了超过 45,000 次的浏览量。
它可能不像我们过去合作过的其他一些有影响力的人那么高，但我们谈论的是 SaaS 领域竞争激烈的市场。
值得注意的是，Almanac.io 创始人最初只有 399 次浏览量！
这意味着他的浏览量增加了 111 倍多。
而这仅仅是第一个月。
第二个月，他的点击量就接近10万次。
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虽然在第三个月时他的点击量有所下滑，但第四个月他的点击量就接近 25 万次，从活动开始以来，他的累计点击量已经超过 40 万次。
这些都是出色的成果。
第四个月，我们不仅庆祝用户数量接近 450,000，还对加入 Almanac.io 平台的人数之多感到吃惊。
由于几篇帖子反响非常好，我们进行了一项民意调查，获得了 2,200 多张投票和 60,000 多条浏览量。
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我们进行了另一项民意调查，共获得了 142,186 次浏览和 174 条回应。
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此时，可以肯定地说，纯内容活动确实为亚当带来了他所需要的观众。
事情是这样的。
这些观点并非只是路过的人们所看到的那样，而是人们留下的印象和被改变的真实的人。
实际上，有人通过 LinkedIn 直接联系他，询问是否可以成为 Almanac 用户群的一部分。
新增用户300余名。
对于纯内容的 SaaS 增长方法来说还不错。
总结
Adam Nathan 的 SaaS 成长困境，是很多初创企业共同面临的问题。
让你的公司开始运转起来是很困难的。
资源紧张，做好事的压力很大。
然而，有时最简单的方法可以带来最好的结果。
想一想。
通过在 LinkedIn 上确立思想领导地位，他能够举办有效的品牌知名度活动，吸引新的订阅者，更重要的是，为使用 LinkedIn 作为增长媒介奠定了基础。
当你读到这篇文章时，亚当·斯密 (Adam Smith) 的影响力正在稳步扩大，并且正在吸引越来越多的人尝试 Almanac.io。
最近你的成长情况怎么样？
