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作者：克洛达·奥布莱恩
发布于2024 年 10 月 07 日
近年来，工作场所发生了重大变革，影响了人们的工作方式。
疫情过后，随着公司敦促员工全职返回办公室， 完全远程办公的情况越来越少见。不过，员工似乎更希望采用混合工作模式。
混合工作方式如此受欢迎，据英国广播公司报道，Leesman 的研究发现，全球 94% 的工人喜欢混合工作方式，他们倾向于每周在家工作 2.75 天。
然而，雇主们并不那么确定！许多公司专注于让员工重返办公室，以重新激发团队协作并推动参与度，因为这些在远程工作环境中可能更难实现。
因此，员工的需求和雇主愿意提供的帮助之间存在冲突。
在这篇博客中，我们探讨 澳大利亚消费者电子邮件列表 了混合工作方式的利弊。我们还将提供五种有效方法，让您无论在家还是在办公室工作，都能成为成功且无缝的混合员工。
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什么是混合工作？
混合工作方式将远程工作与办公室时间融合在一起，允许员工在家里和办公室之间分配工作日。
它将远程工作的自由与现场办公环境的协作和结构结合在一起。
然而，许多公司担心混合办公方式会影响员工体验、参与度和文化。这导致许多公司（包括迪士尼和耐克等大品牌）制定了返工政策，要求员工在办公室工作最多五天。
Resume Builder 最近的一项调查显示，到 2024 年，10 家拥有办公空间的公司中将有 9 家重返办公室，而 72% 的公司表示重返办公室将提高收入。
“作为招聘人员，我们看到客户和行为正在迅速改变。过去人们大多远程办公，而现在我们 90% 的空缺职位都是在办公室工作三天，从事营销工作，” Aspire Recruitment 全球董事总经理 Terry Payne 在DMI 播客上说道。
混合工作方式有哪些好处？
员工喜欢混合工作方式是有原因的——它让他们能够灵活地兼顾职业和个人生活。
在盖洛普的研究中，混合工作方式的三大好处是改善工作/生活平衡（76%）、更有效地利用时间（64%）和减少倦怠或疲劳（61%）。
混合型工作方式员工认为混合型工作方式的最大优势 - 盖洛普
让我们更详细地了解每一项好处。
改善工作/生活平衡：能够平衡工作与个人事务是混合模式对员工的一大好处。例如，在家工作可以更轻松地接送孩子上下学或托儿所。
更有效地利用时间：人们可以根据任务来安排一天的时间，以便更有效地执行任务。
减少倦怠或疲劳：通过更好地平衡工作与生活，人们可以避免压力和倦怠。例如，上下班对许多人来说既费时又有压力。
更自由：混合工作制为人们在工作时间方面提供了更大的自由和灵活性。工作时间可以调整，因此人们可以早点或晚点开始工作，以履行承诺。
更高的生产力：许多工人表示，他们在家庭环境中的生产力更高，因为他们不会被同事打扰或参加不相关的会议。
混合工作面临哪些挑战？
虽然许多员工和公司已经习惯了混合工作方式，但某些问题和挑战往往会突然出现。
主要挑战通常围绕沟通、生产力、包容性和管理。
混合型员工认为混合型工作面临的最大挑战 - 盖洛普
让我们更仔细地看看盖洛普研究中提到的五大挑战。
更少地访问工作资源：在家办公的人只能访问自己拥有的或公司提供的资源。因此，虽然许多人可以使用笔记本电脑，但他们对办公设备（如打印机或复印机）或远程访问安全系统的权限可能受到限制。
与组织文化联系较少：经常在办公室的人会受益于公司文化和社交生活，例如团队午餐或即兴的下班后活动，这是有道理的。
协作减少：得益于技术的飞速进步，虚拟环境中的协作也变得有效。但许多公司更喜欢面对面会议。有人说，远程集思广益或提出想法更加困难。
与同事的关系受损：食堂或会议室等共享空间为人们提供了一种与平时不会见面或共事的人建立联系的方式。在远程或混合环境中，做到这一点要困难得多。
跨职能沟通减少：有时，好的想法或解决方案来自与办公室其他部门人员的临时对话。在虚拟空间中，这种沟通方式比较有限，但并非不可能。
值得注意的是，公司可以将远程或混合工作视为基于信任而获得的利益。
这意味着，毕业生或新员工可能需要到办公室“熟悉情况”并结识团队成员。这样做的一个好处是，他们将在获得开始混合工作“权利”之前了解人员和流程。
“公司正在招聘毕业生进入营销和媒体领域，这些人需要在办公室工作，因为这样他们才能了解公司的 DNA。他们将通过潜移默化地学习，这也是他们真正了解他们试图营销的产品的方式，” Aspire 的 Terry Payne 说道。
