大男子主义、获得信贷的困难以及家庭作业的两班倒，使创业对他们来说更具挑战性。
然而，妇女已经设法面对这些和其他困难。目前，根据全球创业观察的报告，巴西已经拥有超过3000万女性企业家，相当于创业市场的近49%。
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然而，分析老牌公司（三年以上），女性负责人的比例下降至43%。
为了帮助您避免这种统计数据并使您的 whatsapp数据 商业模式取得成功，以下是 7 个有价值的女性创业技巧：
选择您认同的领域；
知道如何组织和管理你的时间；
投资培训；
不要放弃良好的战略规划；
寻求必要的资源；
不要指望在上手时就能获得所有功能；
依靠支持网络。
在本内容的最后，请查看 4 位女性企业家提出的其他 8 条建议，以启发您：
Luiza Tra jano –路易莎杂志；
Andreza Rocha – Afrotech 首席执行官；
Ana Fontes – Rede Mulher Empreendora 创始人；
阿曼达·格拉西亚诺——创业猎人。
另请阅读：5 位激励您的巴西伟大女推销员
女性创业的7条秘诀
如果您是一名女性并梦想拥有自己的企业，请了解以下 7 个女性创业技巧，帮助您的公司起步。
1. 选择您认同的领域
至关重要的是，在创业时，你要选择一个你有很强的亲和力甚至热情的领域。这将帮助您保持动力并坚持您的经营理念。
因此，不仅仅是寻找市场有需求的模式或机会，还要找到一个你的经验和兴趣可以为成功做出贡献的领域。
2.除了寻求帮助外，还知道如何组织和管理你的时间
对于企业家来说，需要平衡业务与其他任务（例如照顾房子和孩子）是很常见的。考虑到这一点，安排好你的时间并确定优先顺序，这样你就不会不知所措。
这并不意味着“独自完成所有事情”。恰恰相反！如果您与其他人一起参与家庭活动，请寻找这些安排。而且，在您的业务中，从一开始就了解您可以委托给其他专业人士（即使他们是服务提供商或自由职业者）什么，以便您的时间可以投入到更具战略性的活动中。
从这个意义上说，与其他企业家交谈并了解他们如何管理时间和活动至关重要！
3. 投资培训
尝试学习商业管理课程以及适合您所在领域的特定课程。您的资格越高，您的企业成功的可能性就越大。
考虑到许多公司因缺乏规划和财务管理不善而倒闭，这些无疑是推动工作的关键话题。
4.不要放弃良好的战略规划
对于任何商业模式来说，战略规划都是非常重要的文件。通过它，可以为您的公司制定取得成功的战略、成本结构、营运资金以及中长期必须实现的目标。
战略规划中最常用的管理工具之一是 SWOT 矩阵，请参阅示例：
在我们博客上的这些文章中了解如何进行战略规划：
11 条战略规划技巧在实践中经过测试[并得到批准]
如何为公司制定战略计划
战略规划：您需要了解的一切才能在您的业务中保持自信
5. 搜索必要的资源
为了起步，每家公司都需要初始资金。研究哪些银行和金融机构提供最好的融资条件并向他们展示您的商业计划。
除了传统银行之外，还有许多专注于小型企业金融解决方案的金融科技公司正在兴起，因此请务必了解这些选择！
6. 不要期望一开始就能获得所有功能
然而，我们知道，获得信贷是想要开设自己公司的女性面临的最大困难之一。
因此，不要指望获得开始梦想所需的所有资源。从您目前手头上已有的任何东西开始。
7. 依靠支持网络
支持网络由您可以信赖的人员组成，他们可以在您的创业之旅中为您提供帮助。
因此，以女性创业技巧结束我们的清单，与家人、朋友、导师和其他女性企业家建立支持网络，他们将永远鼓励您追求自己的梦想。
一个建议是寻找像 Rede Mulher Empreendora 或 Grupo Mulheres do Brasil 这样的团体，这些团体定期举办指导、社交活动和其他举措，这些肯定有助于建立和巩固业务。
阅读更多：我们可以向女性学习的态度
女性企业家的 8 条激励你的秘诀
现在您已经了解了女性创业的秘诀，是时候看看成功女性企业家的 8 条秘诀了。
继续阅读并受到 Luiza Trajano、Andreza Rocha、Ana Fontes 和 Amanda Graciano 的建议的启发。
路易莎·特拉哈诺 (Luiza Trajano) – 路易莎杂志
不要害怕犯错误；学会忍受自己的错误；
及时了解最新动态并对创新持开放态度；跳出框框思考。
Andreza Rocha – Afrotech 首席执行官
培养关系技巧，以维持、发展、改善您的关系和工作流程；
了解您的职业并知道如何在网络中工作。
