迈克尔·洛
一次一杯
刺激颠覆性增长，带来转型
通过人工智能和自动化重塑业务
Wrike 路线图：终极数字工作空间
研讨会和进一步发展的方法
Wrike Collaborate 是第一次专门针对 Wrike 用户的会议，会议的第二天充满了热情和活力。我们的团队以全体会议开始，然后是交流午餐，最后以多元化且内容丰富的小组举办的研讨会结束。回顾一下活动中的一些精彩瞬间！
一次一杯
关于 wrike 合作破坏性增长 ia 自动化 wrike 产品路线图的反馈
Wrike EMEA 销售副总裁兼总经理 Patricia DuChene 上台与Philz Coffee总经理 Jacob Jaber 进行了精彩的对话。他分享了如何将小小的 Philz Coffee 店转变为在美国拥有近 50 家咖啡店的全国性品牌。他概述了创建高 匈牙利 电话号码库 绩效组织所需的指导原则。
以下是一些有趣的评论：
“一开始，我们的业务微不足道。我们必须赢得客户。今天，当您进入我们的任何一家酒店时，都会看到一条队伍。而且这条尾巴值得！我们一点一点地成长，努力始终提供卓越的客户体验。”Jacob Jaber 说道。 “我们为顾客提供服务，而不仅仅是咖啡……我们喜欢认为我们是在与个人做生意，而不是认为我们是在做咖啡生意。”
贾比尔还强调了招聘认同公司价值观的员工的重要性。
“我们遵循‘CCE’理念：品格、能力和经验。”最初，我们关注性格。我们正在寻找与我们一样尊重价值观的人。”Jacob Jaber 补充道。 “我们必须首先将这些价值观转化为特征。然后将这些特征转化为招聘实践。”
刺激颠覆性增长，带来转型
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接下来是畅销书作家兼 Altimeter 高级分析师 Charlene Li，她就有关颠覆的误解发表了演讲。他的论点是：并不是颠覆导致了超常增长，而是相反。实现卓越增长需要整个组织以及领导力、文化和工作实践的协调一致。
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以下是他实现颠覆性、变革性增长的一些建议：
“推动增长的颠覆性公司有一件事做得非常好。他们正在追求生态系统中发展最快的部分：响应最快但距离他们越来越远的客户，”她说。 “将所有注意力集中在未来的客户上，并尽一切努力追随他们，因为这就是增长所在……对于公司来说，最困难的事情就是想象每个人都想要去的未来。”
“创新不是大跃进，而是小步前进，但要持之以恒，”夏琳·李 (Charlene Li) 解释道。
克服恐惧或失败至关重要。 “让学习变得安全和积极，否则你的员工将无法做出重大改变，”夏琳·李警告说，“这与习惯承担风险并对此感到满意有关。
通过人工智能和自动化重塑业务
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随后，Wrike 董事总经理 Andrew Filev 上台主持了一场关于人工智能的讨论。演讲者分享了他们如何成功应用人工智能和自动化来改进运营、服务和产品。
圆桌会议汇聚了：
Indy Guha， Signifyd企业营销副总裁
阿米尔·阿什肯纳齐 (Amir Ashkenazi)， Uncommon 公司创始人。
Bryan Helmig， Zapier首席技术官兼联合创始人
Shashi Upadhyay， Lattice Engines董事总经理兼联合创始人
参与者都在高科技初创企业工作，使用或开发人工智能和自动化，他们热情地谈论了他们预见的趋势。
“自动化让人们能够做他们最擅长的事情，”Indy Guha 说。
“不要仅仅因为人工智能流行就采用它；想想你真正需要实现的目标是什么，”阿米尔·阿什肯纳齐建议。 “我要求我的团队成员从两个方面思考他们的工作。有我们每天都会做的经典工作，还有另一项没人谈论的工作：改变我们的工作，以便能够在 6 个月内做得更好。”
Bryan Helmig 给出了如何更好地利用自动化的技巧。 “从一无所有开始。专注于你在内部经常使用的一种工具（电子邮件、即时消息、电子表格），并借此机会了解自动化，”他建议道。
Shashi Upadhyay 揭示了人工智能的力量。 “人工智能的伟大之处在于，它将所有数据汇集在一起，并就客户是谁以及他们在旅程中的位置达成共识。”
Wrike 路线图：终极数字工作空间
在会议赞助商 Philz Coffee 慷慨提供的茶歇后，Andrew Filev 回到舞台，发布了一些有关 Wrike 的重要公告。
