第三步：提高社交技能

[rosebaby3892]

无论是领导青年团体、协调体育俱乐部的夏季节日、组织合唱团旅行还是帮助无家可归者：志愿服务都是必不可少的。不太正式，但至少同样有帮助的是加入一个组织视频游戏的团体。嘿，游戏行业需要很多优秀的项目经理。他们不仅可以培养每个项目经理都需要的“通用”技能，还可以获得行业知识并建立联系（而联系是项目管理中不言而喻的最宝贵的资产）。当然，这同样适用于所有其他行业。

主要优势：您可以轻松熟悉以后真正想要工作的领域。这也很有趣。

优秀的项目经理喜欢与他人合作（并且合作得很好！）。
项目经理不能只是坐在电脑前，创建甘特图并埋头于项目管理软件。

当然，有些项目可以完成得很好，但通常另一个团队成员会承担管理 克罗地亚电话号码库 项目所有人际方面的任务。在下一轮晋升中，这个人很可能会比那些比较冷漠、不善沟通的项目经理更受青睐。

因为有一点是清楚的：项目是由人组成的。优秀的项目经理必须努力了解和指导他们的员工。团队内部的沟通与实际方面同样重要。

第四步：掌握项目管理工具
如果您知道如何使用正确的工具，那么它会产生很大的作用。
软技能可以让你走得很远——甚至可能让你在项目管理方面获得第一份真正的工作。然而，迟早你也需要一些技术技能。

这听起来比实际要难。项目管理软件旨在使项目经理及其团队的工作更加轻松，无论是协作、预算、日程安排还是其他方面。最受欢迎的工具包括Microsoft PPM、

吉拉在新标签页中打开 
和 大本营在新标签页中打开 
，但还有很多其他的。