Откройте для себя наиболее важные показатели цифрового маркетинга . 130, которые нельзя упускать из виду! Нажмите здесь и загрузите наиболее полную электронную книгу.
Что такое SMART-цели?
SMART — это аббревиатура, обозначающая все характеристики, которыми должны обладать цели, поставленные внутри компании. Эти характеристики являются конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и своевременными:
Конкретное: всегда нужно задавать себе вопрос : чего я хочу достичь? Это позволит максимально разграничить цель, которая всегда должна быть связана с типом бизнеса.
Измеримость: каждая цель должна быть измерима числом , иначе результаты невозможно будет интерпретировать. Также важно иметь инструменты, измеряющие предыдущие результаты и измеряющие новые, поскольку это позволит вам увидеть, есть ли рост или нет.
Достижимо: вы всегда должны быть реалистами и честными. Под этим мы подразумеваем, что мы должны определить достижимую цель . На самом деле, гораздо лучше ставить небольшие цели, чем слишком амбициозные, которые могут вызвать разочарование в команде, если они не будут достигнуты.
Релевантность: цель должна быть важна как для компании, так и для клиентов.
Своевременность: каждая цель должна быть достижима в Телеграмма Швейцарии течение определенного периода времени . Таким образом, действия, предпринятые в течение этого периода времени, будут направлены на достижение этой цели.
В целом можно сказать, что цели SMART — это способ определить приоритеты компании или конкретной команды, а также измерить результаты. Более того, для создания одной или нескольких целей этого типа будет достаточно учесть все определяющие ее характеристики.
Каковы цели SMART для вашей компании?
Цели SMART, вообще говоря, служат развитию бренда. Однако наблюдались и другие преимущества, такие как расширение бизнес-видения , поскольку оно требует знания ресурсов, доступных компании, как материальных, так и человеческих, а также усилий и факторов, которые помогут достичь этого. Когда вы очень хорошо знаете все, что есть у бренда, вы получаете больший контроль над ним, и все ресурсы могут быть распределены таким образом, что все будет намного более эффективным и прибыльным.
Это также способ улучшить организацию , поскольку все действия необходимо тщательно планировать, чтобы избежать рисков; и фокусировка , поскольку она очень хорошо определяет, что и как делать для достижения этой конкретной цели. Все это приводит к лучшему управлению временем, потому что, когда все очень четко определено и определено, это делается гораздо более непосредственно.
