План работы позволяет нам координировать различные задачи всей команды и гарантировать достижение ключевых сроков сдачи. Таким образом, у нас будет более четкое представление о кампаниях и мы сможем лучше распределять время и ресурсы.
Короче говоря, создание плана работы — это усилие, которое всегда того стоит. Давайте разберемся, из чего она состоит и как шаг за шагом создать свою модель.
Вам нужны лучшие шаблоны для создания пошагового и эффективного маркетингового плана? Загрузите этот бесплатный пакет здесь.
План работы и модели, как сделать шаг за шагом.
Что такое план работы?
План маркетинговой работы – это документ, в котором перечислены все действия, которые необходимо выполнить для выполнения конкретной работы или проекта, например, запуска рекламной кампании. План работы определяет цели, задачи, которые необходимо выполнить, и ресурсы, необходимые для успешного завершения проекта.
Полный план работы должен включать в себя следующие элементы:
Цели : чего предполагается достичь с помощью Список телефонных номеров Telegram в США проекта. В идеале эти цели должны быть выражены в форме ключевых показателей эффективности или KPI , обеспечивающих возможность их измерения.
Стратегия : способ достижения целей с учетом имеющегося времени и ресурсов.
Действия : различные задачи, которые необходимо выполнить на протяжении всего проекта.
Обязанности : люди, ответственные за каждую задачу. В плане работы должен быть четко определен этот аспект, чтобы избежать напряженности и недопонимания.
Время : временные рамки указанных задач, то есть когда каждая из них должна быть запущена и завершена. Необходимо учитывать, что некоторые задачи порождают зависимости, то есть нельзя начать, пока не завершится предыдущая.
Ресурсы : человеческий капитал, доступный для проекта, а также технологические и материальные элементы.
Каналы : места, где будут происходить действия. Например, социальные сети, сайт, телефонные центры помощи...
Существует множество различных типов планов работы, поскольку их можно применять практически к любой деятельности, которую мы хотим организовать. Вот три наиболее часто используемых на уровне компании:
