有效的员工宣传计划不会自然而然地出现。公司需要提供适当的培训、指导方针、内容资源和激励措施，让员工在网络上以自己的声音分享经批准的公司信息。
Luan Wise 解释道：“你不仅要向他们推销，还要赋予他们权力，并向他们展示如何做到这一点。”
让员工参与在线与您的公司品牌的 比利时消费者电子邮件列表 互动可以分为几个简单的阶段。
要求员工喜欢公司的帖子。
要求员工在自己的社交网络上分享公司帖子。
要求员工对公司帖子发表 评论。
要求员工分享公司帖子，但在分享帖子时 添加自己的想法。
要求员工分享公司帖子，但可以将其作为谈话的开场白，询问有关帖子的问题或要求人们对分享的帖子发表评论。
这些步骤确实比上一步需要多付出一些努力，但公司可以考虑让这些步骤更具吸引力，比如将整个过程游戏化。他们可以创建排行榜或排行榜来鼓励员工积极参与。
专家提示：在工作日或工作周中留出一些时间来执行这些步骤。找到一个可持续的、适合你的日常工作。
公司如何鼓励员工倡导？
即使许多员工成为积极的倡导者，公司也不应该仅仅依靠他们来做所有繁重的工作！他们需要为成功的倡导计划奠定基础。以下是一些提示。
1. 提供培训
为员工提供成功所需的工具和知识非常重要。向您的团队传授社交媒体和品牌推广的最佳实践。并提供清晰的内容分享指南和模板，包括语气、频率和与公司品牌相符的内容类型。
2. 创建值得分享的内容
开发引人入胜、发人深省且可能引发对话的内容。确保内容与您的行业相关且对您的受众有价值。这可能包括公司更新、行业新闻、思想领导力文章和员工故事。
使用图像、视频、信息图表和其他视觉内容让您的内容脱颖而出并增加参与度。
让员工轻松分享这些内容。例如，您可以提供预先批准的内容、模板和图形，让员工轻松分享。
专业提示：保持定期的发布时间表，以保持所有受众的参与和了解情况。
3. 培育倡导文化
培育倡导文化并创造一种鼓励人们宣传公司的积极工作环境非常重要。一定要向每个人清楚地传达倡导的好处。
快乐且敬业的员工更有可能参与倡导。因此，请确保公司文化具有包容性和支持性，让所有员工都感到被重视并愿意倡导。
鼓励员工分享与工作、项目和成就相关的个人故事和经历。让他们分享公司内容时添加个人见解或经历，使他们的帖子更加真实、更具相关性。
5.树立榜样
在实施任何组织计划时，高层领导都很重要。领导者应公开讨论员工宣传的重要性及其对公司和员工的好处。鼓励高管和领导者在 LinkedIn 上活跃，分享内容并与员工互动。并确保高管 LinkedIn 个人资料已得到优化。
5. 奖励参与
鼓励员工参与的一种方法是表彰和奖励那些积极参与倡导的人。这可以通过内部通讯、社交媒体宣传或奖励来实现。
您可以通过提供奖金、礼品卡或休假，甚至竞赛或挑战等激励措施来添加游戏化元素。
