Джанесса Йоманс из Vendasta делится двухнедельным планом действий, который поможет стать бережливым агентством (с шаблон
Posted: Wed Dec 04, 2024 9:25 am
Вы владелец цифрового агентства, который хочет сократить расходы в этой сложной экономической ситуации? Наш вице-президент по операциям с платформами Джанесса Йоманс создала бесплатную таблицу Excel, чтобы помочь агентствам определить все свои расходы на программное обеспечение как услугу (SaaS) и другие расходы на подписку, и предоставила конкретные шаги по изучению того, что сохранить, что сократить и что пересмотреть, чтобы стать бережливым агентством — и все это в течение двух недель.
Как автоматизация может сделать ваше агентство более эффективным и продуктивным? Загрузите «Маркетинг агентства через автоматизацию», чтобы узнать.
«Агентства могут быть удивлены, узнав, что компании с числом сотрудников менее 50 человек обычно имеют от 40 до 50 подписок SaaS, а их сотрудники используют только 9,5 из них. Существует Список электронной почты потребителей Южного Судана множество возможностей сократить или объединить количество поставщиков, с которыми вы работаете, и сэкономить деньги в этом процессе», — говорит Йоманс, ссылаясь на исследование Blissfully.
Тщательно проанализировав все расходы и определив области, где расходы можно сократить или устранить, цифровые агентства могут сэкономить на операционных расходах и сократить количество ненужных подписок SaaS. В результате ваше бережливое агентство будет работать более устойчиво и выйдет из сложных экономических времен в более сильной позиции, чем конкуренты.
Готовы к двухнедельному испытанию на пути к становлению бережливого агентства? Давайте начнем!
День 1: Загрузите эту таблицу, соберите свою команду и назначьте двух чемпионов.
В первый день вашего пути к детоксикации SaaS вам нужно будет собрать некоторые необходимые ресурсы и волонтеров из ваших организаций… и, возможно, заняться добровольным рассказом.
Первый ресурс — загрузить электронную таблицу анализа поставщиков программного обеспечения Yeomans . Это поможет вам определить все подписки SaaS вашего агентства, их владельцев и другую соответствующую информацию.
Второй ресурс — назначить сотрудника, ориентированного на детали и способного задавать правильные вопросы для заполнения таблицы и связи с владельцами подписок. Этот сотрудник получит всю необходимую информацию, необходимую для принятия обоснованных решений. Затем он даст рекомендации владельцу агентства и более широкой команде(ам) о том, что следует сократить и/или объединить.
Третий ресурс — наделить кого-то из вашей команды сильными навыками ведения переговоров, чтобы он мог расторгать контракты или пересматривать цены на подписки, которые больше не нужны или которые можно получить по более низкой цене. Это поможет вам стать бережливым агентством.
Как автоматизация может сделать ваше агентство более эффективным и продуктивным? Загрузите «Маркетинг агентства через автоматизацию», чтобы узнать.
«Агентства могут быть удивлены, узнав, что компании с числом сотрудников менее 50 человек обычно имеют от 40 до 50 подписок SaaS, а их сотрудники используют только 9,5 из них. Существует Список электронной почты потребителей Южного Судана множество возможностей сократить или объединить количество поставщиков, с которыми вы работаете, и сэкономить деньги в этом процессе», — говорит Йоманс, ссылаясь на исследование Blissfully.
Тщательно проанализировав все расходы и определив области, где расходы можно сократить или устранить, цифровые агентства могут сэкономить на операционных расходах и сократить количество ненужных подписок SaaS. В результате ваше бережливое агентство будет работать более устойчиво и выйдет из сложных экономических времен в более сильной позиции, чем конкуренты.
Готовы к двухнедельному испытанию на пути к становлению бережливого агентства? Давайте начнем!
День 1: Загрузите эту таблицу, соберите свою команду и назначьте двух чемпионов.
В первый день вашего пути к детоксикации SaaS вам нужно будет собрать некоторые необходимые ресурсы и волонтеров из ваших организаций… и, возможно, заняться добровольным рассказом.
Первый ресурс — загрузить электронную таблицу анализа поставщиков программного обеспечения Yeomans . Это поможет вам определить все подписки SaaS вашего агентства, их владельцев и другую соответствующую информацию.
Второй ресурс — назначить сотрудника, ориентированного на детали и способного задавать правильные вопросы для заполнения таблицы и связи с владельцами подписок. Этот сотрудник получит всю необходимую информацию, необходимую для принятия обоснованных решений. Затем он даст рекомендации владельцу агентства и более широкой команде(ам) о том, что следует сократить и/или объединить.
Третий ресурс — наделить кого-то из вашей команды сильными навыками ведения переговоров, чтобы он мог расторгать контракты или пересматривать цены на подписки, которые больше не нужны или которые можно получить по более низкой цене. Это поможет вам стать бережливым агентством.