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新冠疫情危机代表了前所未有的外部环境变化。观察家庭应对这场危机的行为可以为家庭内部安排提供宝贵的见解。例如，考虑远程办公。可以比较在现场工作的家庭和其中一名成员在家远程办公的家庭之间的家庭时间分配。然而，在其他条件相同的情况下，这样的措施无法让我们了解远程办公的影响，因为远程办公可以根据与时间利用相关的目标来选择（例如，周三呆在家里进行远程办公以照顾孩子）。在隔离的情况下，只要可能，远程办公就是义务。因此我们可以估计其影响。

第二次封锁相对于第一次封锁的背景影响与第一次封锁相对于危机前正常情况的影响相反 ；但它们的大小在每个子维度内有所不同（图表）。

图：两篇文章测量的上下文效应比较
两篇文章中测量的情境效应的比较
CM：Champeaux 和 Marchetta 的文章，2022 年； PSW：Pailhé、Solaz 和 Wilner 的文章，2022 年。
那么冲击的多维性又如何呢 ？最近的经济 阿曼 Whatsapp 数据 模型确定了不同的传播渠道，通过这些渠道，禁足冲击可以改变家庭时间（家庭和父母的任务）及其在家庭之间和家庭内部的分配。学校、日托中心和餐馆的关闭导致家庭对国内生产的需求增加。与此同时，失业、出行时间减少以及外出休闲机会减少都会产生更多的可用时间，具体情况可能因家庭成员的不同而有所差异。远程办公的出现可以显著改变家庭生产的“ 技术 ”，让人们更加高效地利用时间。为了说明这一机制 ：在家里同时进行多项活动的可能性，例如照顾孩子和工作，可以被建模为个人时间预算的延长至每天 24 小时以上。因此，新冠肺炎疫情封锁导致家庭需求和可用时间增加。需求的变化取决于家庭结构（是否有孩子），而可用时间的变化取决于个人的就业状况（失业、远程办公）。家庭时间资源分配发生变化：家庭“时间预算” 的主要贡献者可能发生改变。所有这些家庭和个人效应都融入了家庭的“决策黑匣子”，导致了调查观察到的时间利用的变化。