制定公司营销计划
现阶段的主要任务是确定能够长期改善公司地位的措施。
对抗竞争对手的方法。我们定义产品或公司的参数,以区别于我们的竞争对手。接下来,我们针对每个参数制定发展计划,并制定对抗竞争对手的策略。
针对每个目标细分市场的行动计划。如 华人海外数据 果前景很好,那么你可以扩大范围,增加零售店的数量。在前景不太好的领域,建议减少你的影响力。我们确定市场每个最佳部分的发展方向。
营销组合的要素。总结结果后,我们确定营销综合体各个要素的行动,制定日程表计划,分配负责人并确定预算。我们为每个部分选择一个策略,同时考虑到对抗竞争对手和开发目标细分市场的已制定策略。
控制
公司的营销策略必须具有灵活性,否则就不可能正确应对外部条件、竞争对手的行为和消费者行为的变化。因此,当您开始实施营销政策时,请注意对其所有阶段的执行进行适当的控制。
营销审计是对企业内部和外部环境进行的系统分析,以确定公司的现状是否符合所采用的营销发展理念,并制定纠正措施。在这种情况下,研究工作与制定公司营销策略的工作类似。我们的目标是识别变化并调整营销政策。
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阿列克谢·博亚尔金
德米特里·斯维斯图诺夫
搜索引擎优化和开发主管
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