Приветствие и знакомство (5 минут)
Кратко поприветствуйте всех и представьте новых участников.
Задайте позитивный и конструктивный тон для сессии обзора.
Индивидуальный обзор преимущества использования нашего списка телефонных номеров бразилии производительности (20 минут на повторение)
Проводите индивидуальные оценки эффективности работы каждого торгового представителя, уделяя особое внимание:
Ключевые показатели эффективности (KPI) достигнуты или не достигнуты.
Недавние успехи в продажах и возникшие проблемы.
Возможности для совершенствования и развития.
Обратная связь и обсуждение в команде (15 минут)
Организуйте групповое обсуждение, в ходе которого члены команды смогут обмениваться отзывами друг с другом.
Поощряйте конструктивную критику, обмен передовым опытом и совместное решение проблем.
Постановка целей и планы развития (15 минут)
На основании обзора установите пересмотренные или обновленные цели для отдельных представителей и команды в целом.
Разрабатывайте индивидуальные планы развития для решения выявленных областей, требующих улучшения.
Действия и последующие действия (5 минут)
Четко определите действия для каждого представителя или команды относительно целей развития.
Установите график последующих встреч для отслеживания прогресса и оказания постоянной поддержки.
Используя эти шаблоны повестки дня встреч по продажам в качестве основы, вы можете адаптировать их под конкретные потребности вашей команды и достичь целей. Помните, что хорошо структурированная повестка дня продаж является ключом к проведению продуктивных и эффективных встреч, которые способствуют успеху продаж.
