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显然，每家公司都希望获得成功。我们可以从关于商业成功的常见陈词滥调开始——你必须花钱才能赚钱，投资会有回报，等等——但这并不能真正帮助你。这种建议不会告诉你你真正需要知道的信息。

他们不会告诉你如何发展你的业务。他们不会告诉你需要做什么才能保持竞争力。他们没有告诉你如何增加利润。

盈利能力对于每家公司来说当然都是一个重要问题，但对于小公司来说情况就大不相同了。当大公司投入资金而其盈利能力下降时，这通常会导致股东价值的小幅损失。

另一方面，小企业的盈利损失则更加个人化：对于企业主来说，这可能会直 阿根廷电话号码库 接影响到他们自己的退休金、子女大学教育的储蓄，或者立即可见的削减，例如是否有足够的钱来偿还每月的抵押贷款。

小企业领导者面临的最重要的决策是：如何最有效地利用稀缺资源？容错率很小，因此必须非常谨慎地考虑决策。

在商业软件上的花费可能并不在您的愿望清单上。然而，如果您想在市场上保持竞争力，这些投资是必不可少的。为了避免落后，您需要了解竞争对手在购买什么以及他们投资了多少。

当涉及到您的软件预算决策时，上面提到的陈词滥调对您没有多大帮助 - 但我们有一些信息可能会：

我们最近在 Capterra 上对美国 700 多家中小型企业 (SMB) 进行了调查，了解他们在 2019 年和 2020 年的商业软件购买意向和预算。答案显示出明显的趋势。

各行各业的中小型企业（员工人数为 2 至 249 人）的预算中都包含四个领域的商业软件：财务和会计、云计算、数据安全和数字营销。

（您可以在文章末尾找到有关我们调查的更多详细信息。