了解每个部门的现金流。这样，你可以：

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现金周转
现金流始终是商业模式中最具挑战性的方面之一。您需要了解公司各个层级和各个部门的现金管理情况。公司生态系统越大越复杂，监控财务资源及其配置就越困难。


找出任何浪费的领域并对其进行改造以提高效率
看看是否有可以消除的冗余
生成可用于预测的数据
你应该把公司的现金流视为一种可塑性强、不断变化的事物，而不是一种已知商品，因为它本 巴林电话号码列表 身就是如此。如果有必要，你公司流动的现金可以随时转移到不同的部门。

如果你的商业模式明显需要调整，那么拥有一定的灵活性并了解可支配收入来源往往是调整的关键。例如，提高应付账款和应收账款流程的效率通常是一个明智的想法，因为这两个领域经常需要进行各种形式的现代化和改进。

了解税法变化
所有在美国运营的公司都必须了解其必须遵守的现行税法。如果你从事会计工作，你很可能会学习所有公司必须注意的最普遍的法规。你的大学导师应该把这作为优先事项。