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销售高峰期的更好的库存管理
库存通常是亚马逊卖家面临的最大现金流挑战之一。如果没有合理的财务规划，你可能会面临高峰期缺货或滞销商品积压的风险。



根据销售趋势预测未来需求。
分配资金用于订购适量的库存。
避免因 FBA 仓库库存过多而产生不必要的仓储费或罚款。
例如，在 黑色星期五或 Prime Day 期间，准确的财务预测可以确保您 卢森堡电话号码列表 拥有足够的库存来满足激增的需求。这可以避免错失销售机会，同时保持健康的现金流。

在Lezzat，我们经验丰富的客户经理可以帮助您全年监控和管理库存。从分析销售趋势到规划补货，我们确保您拥有充足的库存，尤其是在关键的旺季。

通过主动管理库存，我们可以帮助您避免缺货和昂贵的库存过剩费用，从而使您的业务顺利运行并获得盈利。

4.创建准确的现金流预测
现金流是亚马逊所有业务的命脉。没有它，你就无法投资PPC广告、新产品或运营改进。

通过有效的簿记，您可以：

预测扣除开支后还有多少钱可用。
为现金流创建最佳情况、中等情况和最坏情况。
规划重大开支，例如批量库存采购或增加广告预算。
例如，有了可靠的现金流预测，您可能会意识到可以安全地增加高性能产品的 PPC 预算，同时仍有资金来支付其他运营成本。

专业提示：权责发生制会计对于预测特别有用，因为它将收入和支出与它们发生的时期相匹配，从而更准确地反映盈利能力。