他们的竞争力水平将他们划

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sumaia45
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他们的竞争力水平将他们划

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确定竞争对手类型
并非所有参赛者都应受到同等对待。应根据分到不同的类别。

主要 - 这些是您的直接竞争对手,他们向您的受众销售类似的产品或服务,例如 Asos 和 Boohoo。
次要 - 这些公司向不同的受众提供与您的产品或服务类似的版本(低端或高端),例如 Target 和 Gucci。
第三级 - 这些品牌与您相关,但不会与您的产品/服务或受众竞争,例如红牛和巴塔哥尼亚。
像这样细分你的竞争对手将帮助你了解他们与你的业务的关系。

分析竞争对手的目标客户
了解竞争对手的受众群体能让你更好地了解一家企业。这能帮助你了 mint 数据库 解他们的目标客户,以及他们为实现目标而有效运用的数字渠道。

了解其客户的最佳方法是看看该品牌吸引哪些人。您可以通过以下方式找到答案:

他们的使命宣言或“关于我们”部分
社交媒体消息传递和互动
博客和免费下载资产
网络研讨会或播客
客户评论或用户生成的内容
通过分析竞争对手的目标、内容和互动,您可以更深入地了解他们的受众。这将帮助您制定脱颖而出的策略。

运用营销的4P原则
完整的营销组合对任何数字营销策略都至关重要。它将帮助您分析竞争对手的营销策略,从而深入了解您的营销活动。

产品——他们卖什么?顾客喜欢他们的产品或服务的哪些方面?是什么让它成为成功的产品或服务?他们的产品比我的产品有哪些功能或优势?
价格——他们采用什么定价模式?是一次性付款还是订阅制?这个价格有什么吸引力?
推广——他们如何推广自己的品牌和产品?他们在哪些数字渠道上最活跃?他们使用哪些策略来推广?
地点- 他们在哪里销售?他们是在线销售吗?还是有实体店或分店?
你可以从这个过程中获得很多信息,所以你应该专注于你想了解的领域。除了定性数据外,还要包含任何可供参考的定量数据。
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