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寻找会议主持人
联系此类动态方面的专家，他们可以将想法引导到同一方向。该人物还将充当主持人，并且必须在整个创意产生过程中保持对目标的关注。 

头脑风暴的目标是专注于解决问题或为公司项目产生新想法的重要内容。所以，在这个过程中，需要有一个人来起到引导的作用。

定义您的目标
可能有一个或几个，但非常重要的是，主持人必须始终强调目标，以免迷失会议的方向。 

如果你有明确的目标，团队就更难讨论不相关的话题。 
将目标写在显眼的地方（白板或海报），以便每个人都可以在整个头脑风暴会议中牢记这些目标。  

不要批评想法
永远不要评判团队成员的想法：无论看起来多 菲律宾电报电话号码列表 目的是让每个人都做出贡献，并且让所有贡献都得到真正的考虑。 




你永远不知道天才是否可以从天真的想法中诞生。
从简单的问题开始
从少到多总是更好。当必须解决非常复杂的问题时，通常会出现非常笼统的解决方案，但最终无法实现其目标。从最简单的到最复杂的，以免留下未解决的问题。 

不仅想法不应该被评判，而且提供一个自由的空间也很重要，这样参与者就可以发表自己的意见，而不必担心受到负面批评。 

促进思想展示
尝试保持创意产生的流畅节奏，不要中断或中断。为了实现这一目标，头脑风暴小组的规模最好不要太大。 

避免长时间的会议并充分利用规定的时间。我们建议会议持续时间不超过 40 分钟。 

促进团队成员之间的思想交流
头脑风暴的目的是使工作具有协作性和参与性。鼓励思想交流和意见交流：几个头脑总是比一个头脑想得更好！ 

休息一下
为了使头脑风暴会议真正富有成效，休息是至关重要的。让团队伸展一下腿，吃点东西，或者放松一会儿，然后以更清晰的头脑回到行动中。 



监控时间
时间至关重要，是集思广益。与普遍看法相反，更多的时间并不等于更高的生产力。经过一段时间后，头脑风暴往往会分散、变得重复且没有成果。

这项练习的理想持续时间是一小时。您可以将前十五分钟视为热身，同时鼓励参与者表达自己的意见并阐明第一个想法。

中间的半个小时是最重要的：在此期间将产生最有趣的解决方案和最佳的群体动力。这就是为什么它最好不间断地流动。

在最后十五分钟内，建议对想法进行评估，我们将在下面描述。

活动以第一批结果结束
如何评估头脑风暴会议中产生的想法？根据我们提到的一些标准：

与所提出问题的关系。
应用可行性。
可能的好处。
为此，进行正确的清空思想十分重要。因此，在黑板、黑板或挂图上写下尽可能多的内容非常重要。同时，协调器必须检测那些满足我们提到的三个标准的节点。