技术赋能的价值展示：

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线上研讨会/虚拟峰会： 邀请行业专家、成功客户分享经验，展示公司在复杂项目管理和创新技术方面的能力。
高管个人品牌建设： 鼓励公司高管在 LinkedIn 等专业平台分享行业洞察，建立个人专业品牌。
BIM (建筑信息模型) 和数字孪生演示： 展示公司在 BIM 应用方面的能力，通过数字孪生技术，向客户展示项目全生命周期的管理优势、成本节约和效率提升。

VR/AR 协同规划： 邀请客户通过 VR/AR 技术参与项目的虚拟评审、按行业划分的特定数据库 设计协同，提升决策效率。
无人机测量和进度监控： 展示如何利用无人机进行现场勘测、施工进度监控，提高精确度和透明度。
生态系统和合作伙伴网络：

与技术供应商合作： 与建筑软件、智能建造解决方案供应商建立战略合作关系，共同提供整合服务。
与投资机构/金融机构合作： 拓展与基础设施基金、房地产投资信托基金 (REITs) 等的合作，获取项目信息。
参与政策制定与行业标准： 积极参与行业协会，甚至政府相关部门的政策制定和标准研讨，提升行业影响力。
透明化与数据报告：

项目管理门户： 为 B2B 客户提供在线门户，实时查看项目进度、预算、变更单、风险评估和关键绩效指标 (KPIs)。
可持续性报告： 对于绿色建筑或强调 ESG 的项目，提供详细的环境影响、能源效率、碳足迹等数据报告。
总结 2019 vs 2025 的趋势：

从广撒网到精准定位： 2025 年更加注重通过数据和 AI 精准识别高价值潜在客户。