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使中国零售商能够与大型跨国连锁店和其他零售渠道竞争。
根据CCR的一项研究，42%的消费者从中国零售商购买商品，23%从大卖场购买，15%从超市购买，其余的消费者则在两者之间徘徊。“除了中国人，每个人都渴望实现两位数的盈利。而且折扣店几乎没有什么变化，”卡尔维特说道。

自营商店
在货币兑换的那些年里，林攒了1万美元，在萨维德拉开设了他的第一家商店。他的亲戚们凑钱借给了他剩下的3万美元。 “你的话很重要。虽然没有规定最后期限，但不管怎样，这笔钱都是要还的。”林先生说。
生意兴隆，但当地门店太多了。他搬到了维拉德尔帕克。“最近的大型超市 telegram 数字数据 离我们有20个街区，最近的中国商店也有5个街区。我们离它们不到3个街区的时候就有竞争，所以我们两家店都挺好。”他说道。
如今，年仅28岁的他在昆卡街和蒂诺加斯塔街拥有一家350平方米的门店。他把门店租给了一位曾经来过美国的加利西亚人。起初
，他将农产品部门外包，但现在不再这样做了：“最好把所有东西都整合起来，控制在掌控之中。”他说道。所有员工都是他的直系亲属，像可口可乐、百事可乐和基尔梅斯这样的品牌商品摆放在货架的顶端。“如果你尊重他们的空间，他们会给你奖金。而且这里永远是销售的最佳场所。”他说道。