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開發、測試、發布和管理軟體的過程比以往任何時候都需要更加敏捷和嚴密的管理，以至於軟體管理已經成為自己的學科。

軟體工程需要工程師、開發人員、使用者體驗團隊等的所有人齊心協力，進行精確的規劃、合作與溝通。我們建議不要將您的協作工作分散到多個程式中，這會讓您在翻譯中迷失方向，而是將您的發布週期託付給唯一的智慧圖表平台，該平台將帶您從構思的開始階段一直到軟體支援。

規劃您的軟體發布
高效率、簡化的軟體發布週期始於有效的規劃。您可能會發現您的規劃階段是最耗時的，因為它涉及從頭到尾分解整個發布結構。您的敏捷發布計畫越詳細，您就越能夠讓您的團隊保持在正軌上，並在整個開發和發布週期中執行各種標準和要求。

產品路線圖範例
產品路線圖範例（點擊圖片線上修改）
Lucidchart 可以幫助您為團隊提供發布的整體情況，以及衝刺 whatsapp 日本 計畫和個人任務所有權等具體細節。輕鬆建立詳細的時間表、甘特圖、Scrum 板或看板，以將重要任務、交付日期、要求和發布不同階段的目標置於上下文中，並簡化團隊之間的交接。

詳細的 Scrum 任務板範例
詳細Scrum板範例（點擊圖片線上修改）
在一個易於訪問的位置可視化您的系統
規劃好軟體版本後，您還可以使用 Lucidchart 來視覺化並闡明需要建置的內容。請考慮以下圖表來記錄您的系統和軟體設計。



UML活動圖
UML 活動圖可以用來展示如何對系統進行建模並闡明複雜的用例。對於想要更輕鬆地說明軟體應用程式和連接之間的關係的軟體開發人員和專案經理來說，它是理想的選擇。

UML 類別圖範例
ATM範例UML類別圖（點擊圖片線上修改）
在 UML 圖中使用泳道可以更好地視覺化誰將在給定時間處理專案的每個部分以及軟體發布週期中存在哪些依賴關係。


UML 圖有 13 種類型。找到最適合您的專案的一個。

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實體關係圖（ERD）
ER 圖通常用作確定資訊系統專案的各種需求的初始步驟的一部分。 ER 圖也可用於根據邏輯和關鍵業務規則視覺化、概念化和設計關係資料庫。

使用現有的資料庫結構在 Lucidchart 中產生完整的 ER 圖，從而節省寶貴的時間。使用專用 ER 圖形狀庫充實您的 ER 圖，並包含表格或其他字段，為您的團隊提供額外的上下文。