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在小型企業環境中管理專案可能看起來很簡單——涉及的人員較少，需要導航的流程也較少。但大企業通常有一名專門的專案經理負責行銷，另一名負責銷售，另一名負責產品開發。另一方面，小型企業專案經理負責監督多個部門，並且擔任的職務超出了人員的職責範圍。

將您的專案管理軟體連接到其他應用程式
讓您的工作更輕鬆
重要的是找到可以幫助您最大限度地提高產出的專案管理軟體，同時兼顧您手 特別領導邊的其他所有事情。我考慮了 50 多個專案管理系統，以找到具有專為小型企業設計的功能集的工具。經過大量測試後，我將範圍縮小到最佳解決方案。






適用於小型團隊的最佳專案管理工具
體式實現終極專案靈活性

是什麼造就了適合小型企業的優秀專案管理軟體？
我們如何評估和測試應用程式
我們最好的應用程式綜述是由在職業生涯中大部分時間都在使用、測試和編寫軟體的人編寫的。除非明確說明，否則我們會花費數十個小時研究和測試應用程序，按照每個應用程式的預期用途使用它，並根據我們為該類別設定的標準對其進行評估。我們從未因任何應用程式在我們的文章中的位置或任何網站的連結而獲得報酬 - 我們重視讀者對我們的信任，因為我們能夠對我們評論的類別和應用程式提供真實的評估。有關我們流程的更多詳細信息，請閱讀Zapier 博客上我們如何選擇要展示的應用程式的完整概要。

儘管對流行的專案方法論（Scrum、精益、敏捷——凡是你能想到的）進行了大肆宣傳，但並沒有真正的一刀切的解決方案。每個團隊都是不同的：每個公司的工作流程、資源和工作日需求都有很大差異。那我該如何選擇最好的小型企業專案管理軟體呢？

我首先確保每個應用程式都符合一些我認為不可或缺的基本標準。

團隊和/或客戶的協作。成功的專案不會發生在漩渦中。上榜的所有應用程式都提供一定程度的應用程式內協作，例如內建聊天或檔案共享，或與 Slack 等工具的可信任整合。

整合的可能性。您的專案管理工作流程是公司的核心，因此所有應用程式都需要與技術堆疊中的其他應用程式整合。