通过每周进行一次员工情绪调

[aminaas1571]

以下是劳动力分析可以帮助实现的一些目标： 确定哪些员工政策有效 预测新员工的成功 通过了解导致员工离职的原因来防止员工辞职 认识潜在的工作安全风险 确定未来劳动力需求 优化员工敬业度 确定是否需要新的部门或职位 量化影响员工敬业度和满意度的因素 决定如何最好地委派任务和目标 确定优化组织结构的方法 选择未来的公司领导者 跟踪您的内部通讯绩效 通过实时分析解读员工模式。 探索分析和报告 ContactMonkey 将收集劳动力分析数据作为一项常规做法 组织经常求助于劳动力分析来研究特定问题或用于指导一次性咨询项目。

然而，劳动力分析的真正价值在于持续收集员工反馈。 使用 ContactMonkey，您可以轻松地通过收集您发送的每封内部通信电子邮件或公司新闻通讯中的数据，使收集反馈成为一种常规做法。 例如，查来创 泰国电话号码 建持续的实时情绪评估，调查包含 1 到 10 个问题。员工只需花几分钟即可完成这些调查，并且可以揭示很多有关工作场所情绪的信息。 使用 ContactMonkey 电子邮件模板生成器在新闻稿中嵌入员工调查的屏幕截图。 你可以利用它们快速而有效地了解各种主题，包括员工对公司最新动态、组织变化、新政策和培训效果的看法。




你甚至可以像Exemplis最近所做的那样，对员工进行有关新咖啡机的调查，调查结果显示 70% 的人实际上讨厌这些机器。 回答这些常见问题（即使是关于看似无聊的话题）可以让员工养成回答的习惯。“每月 [调查] 来临时，员工会问‘您觉得与 Exemplis 战略的契合度如何？您是否觉得自己拥有资源、工具和流程，可以尽最大努力完成工作？您是否觉得您的经理会激励您尽最大努力工作？’” Exemplis 的参与和沟通主管Corey Kachigan说。 员工们也乐于回答这些更深层次的问题，因为提供反馈是公司文化的一部分。“这对我们组织的行为来说非常正常，”卡奇根说。