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这一策略加深了与成年粉丝的联系，并将品牌的影响力扩大到儿童以外的领域，为高品质、专业的乐高产品创造了一个多样化的市场。乐高可以通过有针对性的产品保持长期的客户忠诚度，并巩固其在全球玩具和业余爱好行业中的地位。 乐高威胁 乐高威胁 - 乐高 SWOT 分析 1. 竞争 玩具行业竞争激烈，老牌企业和新进入者都在争夺消费者的注意力。乐高面临着来自其他积木玩具制造商以及电子游戏和智能手机等替代娱乐形式的竞争。这种不断增长的选择范围对乐高保持其市场优势提出了重大挑战。 乐高必须不断创新和差异化产品，才能保持相关性，提供吸引不同年龄段的独特体验。在保持领先新娱乐趋势的同时，平衡创造力与消费者偏好对于乐高在拥挤的玩具行业中保持强势地位至关重要。


2. 消费者偏好的改变 消费者的喜好在不断变化，乐高必须适应变化才 澳大利亚手机 能保持竞争力。其中一个重大挑战是屏幕文化的兴起，数字娱乐越来越优先于传统的动手玩具。 为了应对这一转变，乐高必须在提供引人入胜的数字体验和保持其经典积木拼搭套装的吸引力之间取得平衡。通过整合创新技术，同时保留其核心的动手玩法，乐高可以更好地满足当今消费者的兴趣，并在数字娱乐选择日益增多的情况下保持其产品的相关性。 3. 环境问题 随着环保意识的增强，人们对包括玩具在内的环保产品的需求也日益增加。乐高面临着从塑料基材料转向更可持续的替代品的压力，以避免加剧塑料问题。 虽然这种转变是必要的，但乐高必须在可持续性与保持其产品所著称的高品质、标志性设计之间取得平衡。



，同时又不损害其建筑套装的标志性外观、感觉和耐用性，确保该品牌对环境负责，并忠实于其创造力和创新的传统。 4. 经济波动的影响 经济衰退通常会减少消费者对非必需品（包括玩具）的支出。乐高的销量下降可能会影响其收入和盈利能力。 在应对严峻的经济形势时，公司的韧性将受到考验。乐高需要调整其战略以维持需求并继续吸引其客户群，确保其产品即使在财务状况较为紧张的时期仍被视为有价值。 5. 应对技术变革 快速的技术进步有可能增强或挑战现有的产品和商业模式。乐高必须随着新技术的出现而不断创新，以确保其产品保持相关性和竞争力。 为了保持领先地位，该公司必须投资研发，探索将技术融入其产品的新方法，同时保留使乐高独一无二的核心要素。