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进入项目管理 (PM) 职业领域的人需要大量的创造力、技术知识、耐心和业务知识。这项工作需要不断面对挑战，需要持续、集中的注意力和积极进取的态度。幸运的是，工作过度、压力过大的 PM 可以求助于一系列技巧、专业提示、快速修复和经过测试的解决方案，让他们的日子不那么忙碌。作为任何重大任务的领导者，需要同时做几件事。

在数字时代，负责各种项目的团队领导者需要善于授权、沟通、设定目标、衡量重要里程碑的进展、与各种性格的人打交道、与其他团队合作、了解必要的软件以及解决问题。成为项目经 英国电话 理并非易事。但一旦你开始深入工作并开始积累经验并获得相关技能，你就会走上成功的职业生涯。考虑以下建议作为简化流程的可能方法。

使用 DPG 方法
成为项目经理并在行业中取得成功的原因有很多。细节、优先事项和目标是每个项目长期成功的三大要素。经理应该从收集和研究项目的所有细节开始，直至微观层面。然后，是时候应用这些信息和见解来设定优先事项了。最后，时间表应包括一组现实的、可衡量的目标。实施 DPG（细节、优先事项、目标）系统可能需要一些时间，但这种努力是尽早花时间的明智之举。



获得研究生学位
在应对项目管理挑战的众多方法中，它经常被忽视，但一个非常隐秘的方法来增强你的技能并获得当前行业实践的坚实基础就是获得硕士学位。大多数 MBA 课程提供涉及项目管理或在学术环境中直接处理项目的多个学科的专业化。然而，与典型的四年制工商管理大学文凭相比，研究生院的一大优势是，有多次机会通过实习获得实地经验。