克勒奇·乌多阿古
为什么企业文化很重要？
是否有不同类型的企业文化？
2021年企业文化的重要性
如何提升企业文化
值得效仿的企业文化示例
糟糕的公司文化会损害盈利能力吗？
由你决定
企业文化只是指您公司的个性。它是让您的员工、流程和环境协同工作以实现组织目标的粘合剂。它还指的是您的公司如何与员工、客户和整个社区互动，以及每个人如何看待它。
企业文化的主要推动者是员工本身。高水平的员工敬业度、工作满意度以及强烈的组织归属感或归属感是强大的公司文化的主要好处。
良好的公司文化还有助于吸引那些为公司工作而感到自豪和快乐的员工。后者是优秀的大使，因为他们有助于传播公司的良好声誉，从而吸引更多的人才。
请继续阅读，详细了解公司文化的重要性以及如何在这个不断变化的工作世界中改进您的企业文化。
为什么企业文化很重要？
企业文化的重要性怎么强调都不为过。强大的企业文化有助于创建、维护和确 澳大利亚 whatsapp 电话号码列表 保项目和流程的成功，提高盈利能力并保持组织连续性。它还可以提高员工敬业度，从而改善客户和利益相关者的体验以及整体满意度。
所有这些都增强了您公司的声誉，这在当今竞争激烈的经济环境中是一个显着的优势。凭借强大的公司文化，您可以吸引业务合作伙伴、员工、承包商和其他利益相关者。
进入就业市场的新一代更加重视企业文化。尽管她同样关心薪酬的稳定性，但她对保持工作动力的文化和情感承诺特别敏感。
是否有不同类型的企业文化？
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企业文化主要有四种类型。管理学教授罗伯特·E·奎因（Robert E. Quinn）和金·卡梅伦（Kim Cameron）对此主题进行了基础研究，并确定了企业文化的主要类型：
协作文化 ：也称为氏族文化或家庭文化，这种文化注重团队合作和团结。员工有归属感、归属感、关系、士气、参与度、共识等特权观念。协作的公司文化鼓励员工、经理、项目经理和承包商之间的沟通。
创造力文化 ：也称为临时文化，这种类型的企业文化提倡企业家精神。员工有机会测试新的创新想法，并因承担风险而获得奖励。这种文化在初创企业中很受欢迎，创新、学习和成长对于企业的持续成功至关重要。
竞争文化 ：也称为市场文化，这种类型的公司文化是以结果为导向的。具有竞争文化的公司的员工会尽一切努力赢得胜利、获得认可并超越为他们设定的目标。为了实现公司定义的成功指标，领导者可以是无情和苛刻的。
控制文化 ：采用控制文化的公司通常是等级制的。这些是管理工作环境的规则和流程。员工因遵守现有程序而获得奖励，并且不鼓励创新和冒险。
2021年企业文化的重要性
2020 年 COVID-19 大流行的爆发扰乱了全球的工作场所。强制关闭加速了向远程办公的过渡，并改变了我们职业生活的几乎各个方面。
许多企业文化不得不面对这一严酷的现实。员工首次被要求在多个不同地点工作，并需要平衡组织目标与家庭义务、自身健康和社会责任。
Wrike 的远程工作指南对于寻求最佳应对这些变化的员工和企业来说是一个很好的资源。在前所未有的健康危机的背景下，企业文化对于防止员工倦怠从未如此重要。
如何提升企业文化
作为经理或企业领导者，您是否面临着职场剧变？以下是改善公司文化的一些技巧。
