Что говорят сотни агентств по всему миру о проблемах, с которыми они сталкиваются, и способах их решения? Загрузите аналитический отчет «Проблемы, с которыми сталкиваются агентства», чтобы узнать.
«Вам не обязательно быть лучшими друзьями со всеми, с кем вы работаете, но вы должны вносить свой вклад в создание среды, где царит уважение, согласие и открытость для совместной работы в команде», — говорит директор по работе с клиентами Vendasta Джордж Лейт.
Развитие позитивной культуры тимбилдинга может Список электронной почты потребителей Таджикистана привести к следующим вероятным результатам:
Лучшая производительность
Более высокие показатели удержания сотрудников
Повышение рентабельности
Улучшение морального духа и психического здоровья сотрудников
Мы рассмотрим 14 советов, которые помогут вам создать позитивную командную культуру как в небольших командах, так и в масштабах всей организации.
1. Создайте в агентстве культуру успеха
Определение успеха у каждого владельца агентства разное. Важно обсудить термин «успех» и изучить, что он означает для членов вашей команды. Совместно определите, какие показатели, результаты и действия будут сигнализировать о победе культуры агентства . Вам также следует спросить, каково это — достичь этой цели успеха. Часто обсуждайте, как будет выглядеть успех, и изучайте, что каждый получит, когда будут достигнуты положительные цели командной работы. Руководители агентства должны вдохновлять четким, убедительным, непрерывным видением. Определите результаты, которые будут эмоционально резонировать с командой. Каждый должен иметь возможность видеть себя в будущем лучше, умнее, сильнее, ценнее и увереннее. И, что самое важное, ваша вера в свое видение должна быть непоколебимой. Вы должны верить, что это не только возможно, но и желательно, необходимо и неизбежно.
