批判性思维和分析性思维

[Rakibul200]

作为营销领导者，经常会受到数据、观点和目标的轰炸。然而，领导技能之一是知道如何分离和过滤信息——这需要大量的批判性和分析性思维。

例如，批判性思维涉及不接受刚出现的信息。有必要提出质疑，了解它是否有意义，评估它意味着什么以及是否有可能改进。

作为团队与高层领导之间的纽带，筛选传递给团队的信息也至关重要。否则，这可能会导致缺乏清晰度，甚至导致动力和协调问题。

此外，这项技能还涉及分析数据、目标、团队技能、出现的问题及其可能的解决方案的能力。您需要提出正确的问题，在必要时提出问题并鼓励团队以同样的方式采取行动。

数据驱动管理
不使用数据来管理营销就像没有 求职者数据库 指南针的航行一样，有随波逐流的风险。相反，最好采用数据驱动的管理，这有助于确定哪些方法有效，哪些方法可以调整。

这项技能不仅仅是诊断，还需要调整路线和优化投资以扩大成果。有了数据驱动的决策，做出正确的决定就变得更容易了。

在 Orgânica，我们认为，像看星座运势一样查看 CPM 和 CPC 等数据是不够的。还需要关注ROI、LTV和CAC等财务指标。通过更好地了解推动转化和忠诚客户的因素，您可以更高效地销售更多产品。