以人为本的转型

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成功的数字化转型不仅关乎技术，也关乎人。毕竟，人们会在内部或外部使用技术。因此，您的数字化转型应该专注于为每个人，尤其是您的客户提供卓越的用户体验，例如，定制结账流程。

此外，公司员工也应该积极参与转型过程。因为他们是转型的守护者和代言人。因此，你必须了解人们如何与公司的产品、服务和流程互动。

有了这些理解，你就能设计出直观高效的数字解决方案。这种 克罗地亚电话号码列表 方法催生了一些高薪科技岗位，例如移动应用开发人员。有了这些能够协助实施的人员，整个流程将变得无缝衔接。

以人为本的战略对公司有诸多益处。让员工参与其中，可以培养主人翁意识，让他们认同变革。这一点至关重要，因为它可以提高员工敬业度和生产力。同样，通过以客户为中心设计数字化解决方案，公司可以创造更有意义的体验，从而培养客户忠诚度并推动收入增长。

2. 从小处着手，系统地发展，但要牢记你的商业目标
数字化转型过程中的一些失败源于突然的改变。这是因为系统的突然改变可能会让您和您的员工不知所措。但循序渐进地进行改变，您可以循序渐进地进行小步调整，逐渐适应，然后推进到更重大的改变，例如构建一个排名网站。

避免突然改变的一个方法是确定可以从哪些部门或领域入手，并随着时间的推移逐步扩展。这样做的目的是获得关于你的策略效果的反馈，而不一定非要兑现所有承诺。