结论
商业模式的数字化转型与工作方式的变化齐头并进。
敏捷方法论补充了公司内部的数字革命，您不能被排除在外。
要完成这个数字化过程，您必须了解最新的生产、管理甚至分销方式。
在本文中，您将能够发现敏捷方法论的优势以 瑞士电报数据 及为什么应该开始将它们纳入您的业务中。
什么是敏捷方法论？
让我们从头开始吧。
当我们谈论敏捷方法论时，我们指的是一种特定的工作方式，这种工作方式基于工作方式对要完成的项目的条件的适应。
也就是说，通过这种类型的方法，可以实现必要的灵活性来适应每个具体项目，从而可以对特定情况做出快速、自主和适当的反应。
在敏捷方法论中，该过程分为多个周期，所有涉及的成员都参与每个周期的开发。
事实证明，这种方法可以降低成本并显着提高使用它们的公司的生产力，但让我们更深入地探讨使用它们的好处。
使用敏捷方法的好处
正如我们所说，为您的企业使用敏捷方法的主要优势是提高生产力并降低成本。
通过支持高效、快速的工作，这些方法可以节省时间、满足最后期限并遵守预算。
由于在生产过程中进行了调整，因此按时完成或部分交付可以使产品在更短的时间内逐个交付地改进和发展。
因此，最终产品将正是客户想要的。
这使得客户满意度也随之提高。这些方法让客户参与并承诺整个过程，目的是增加他们的经验和知识。
“商业模式的数字化转型与工作方式的变化齐头并进。”
通过系统地报告成果和进展，最终产品根据客户的意愿实现，客户可以随时参与其创作。
但参与每一步的不仅仅是客户，每个团队成员也是流程的一部分。
开发团队的成员了解项目的每个阶段，这增加了合作者的积极性和承诺。
另一个关键方面是敏捷方法论为产品开发带来的好处。
