具体的行为改变。\

[Roman#11@]

第 2 步：记录保存——跟踪行为演变和反馈
辅导效果的核心在于行为转变。随着辅导的进展，你和你的客户都应该记录所采取的行动和取得的进展，包括来自他们的直线经理、团队成员或同事的任何反馈。确保记录以下内容：

每次行为转变都会对业务产生影响。
利益相关者的看法——创建反馈循环来收集以下方面的见解：

第 2 步：记录保存——跟踪行为演变和反馈
辅导效果的核心在于行为转变。随着辅导的进展，你和你的客户都应该记录所采取的行动和取得的进展，包括来自他们的直线经理、团队成员或同事的任何反馈。确保记录以下内容：

具体的行为改变。
每次行为转变都会对业务产生影响。
利益相关者的看法——创建反馈循环来收集以下方面的见解：

步骤 3. 辅导评估——计算投资回报率
在辅导评估环节，填写绩效辅导评估报告（该报告可在绩效顾问网站上免费获取）或创建自己的报告，以评估每个目标或重点领域的定性和定量影响，方法如下：

评估技能水平
建立基线测量（1-10 级）。
记录当前的熟练程度。
记录具体的行为变化。
注意每次行为转变对业务的影响。
量化财务影响
将无形的改进转化为具体的财务指标：
步骤 3. 辅导评估——计算投资回报率
在辅导评估环节，填写绩效辅导评估报告（该报告可在绩效顾问网站上免费获取）或创建自己的报告，以评估每个目标或重点领域的定性和定量影响，方法如下：

评估技能水平
建立基线测量（1-10 级）。
记录当前的熟练程度。
记录具体的行为变化。
注意每次行为转变对业务的影响。
量化财务影响
将无形的改进转化为具体的财务指标：