测试工作并分析结果

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步骤4. 提前选择演示格式
与客户合作的最重要时刻之一是项目展示。不只是设计机构的员工需要为此做好准备。让客户做好准备。为此，请提前同意：

活动当天；
演示格式；
期间;
参与人数；
使用的服务和设备。
如果您在线与客户合作，则需要提前明确将使用哪些服务来展示演示文稿。在演示开始前几个小时，向客户发送会议链接。在演讲之前，请设置好声音和视频，以免在演讲前受到它们的干扰。

一旦与客户合作的系统建立起来，就以这种模式工作2-3个月。之后，询问您的员 马其顿电报筛选 工是否发现实施新系统更容易了。要求他们写下可以使他们的工作更加轻松的建议。在顾客中进行同样的调查。

此外，根据以下标准独立评估团队的工作成果：

决策速度是否加快了？
编辑次数减少了；
满意客户的数量是否有所增加？
清单：如何在设计机构中建立沟通
为了改善与客户的互动，请使用以下规则：

要求客户填写一份简介并进行访谈，以确保你们彼此正确理解。
马上制定一条规则：客户那边只能有一个负责人。他负责做出决定，设计师则根据他的修改进行设计。
通过企业信使与客户合作， 以​​便重要信息和项目编辑不会在常规信使的个人通信中丢失。
为每个项目创建聊天并为其设置规则。
就与客户互动的形式达成一致：编辑的次数、编辑的格式以及聊天中沟通的具体内容。

任务管理器或任务跟踪器是专为管理任务和项目而设计的程序。它大大简化了工作流程，使其清晰透明，有助于在执行者之间分配任务并跟踪其执行情况。在远程工作积极发展的背景下，对这种工具的需求显著增加。