尽管数字化和数字化转型早在几年前就已经进入我们的生活，但事实是，直到冠状病毒的到来，企业和人们才开始看到它们的真正潜力。
事实是，新技术改变了社会的习惯，社会似乎很快就习惯了每天都在进步的进步。一些进步也通过云计算、大数据、物联网、人工智能、机器人或虚拟现实等技术改变了商业世界，仅举几例。
因此，数字化转型可以定义为将新技术融入公司，从而提高生产力、降低成本、定义以客户为中心的战略、创新等。
数字化转型给企业带来了无数优势，其中值得强调的是与客户关系的改善、流程的自动化、新商机的识别以及竞争力的提高。因此，越来越多的人加入了一场让管理者和工人都着迷的变革。
实现成功数字化转型的关键是什么？
经理和员工的坚定承诺。正如预期的那样，数字化转型意味着公司管理层心态的改变。这一变革会影响公司的所有人员，没有他们的承诺，就不可能取得成功。工人是一个基本组成部分，他们的承诺必须坚定，如果数字化转型不仅会给他们的工作生活带来好处，而且会给他们的个人生活带来好处，那么这一点就很容易实现。
工作环境调查和培训承诺。在为工人提供工具之前，建议真正了解他们的知识程度、培训需求以及进行回收的需求。如果工人不知道如何使用工具或者使用不当，那么为工人提供工具是没有多大用处的，因为这样就无法实现预期的目标，即充分利用工具他们生来就是为了简化工作。
工作灵活性和远程办公。如果没有远程办公和工作灵活性，就不可能设想数字化转型。而且，尽管在大流行期间确实有很大一部分公司不得不习惯远程工作，而在某些领域这是闻所未闻的，但事实是，尽管先验地看来， 多米尼加电子邮件列表 100000 个联系人线索 所取得的效果可能是相反的，就是他们获得了更加满意和团结的劳动力，这转化为更高的生产力。那么，当在家工作效果很好时，为什么还要每天去办公室呢？
持续改进。另外需要记住的一点是，数字化转型意味着持续改进，也就是说，公司必须做好面对可能出现的任何新情况的准备，为此定期分析是必不可少的。
押注专家的加入。大数据打开了一扇所有公司都应该利用的大门，因为通过整合专家，通过数据分析，可以做出预测，从而获得更大的竞争力。
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既然已经解释了关键，剩下的就是将其付诸实践并享受其带来的无数优势。
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