作者也警告不要设定目标。不值得过早设定目标，因为早期阶段有不同的指标很重要，而且这些指标经常会变化。
本书还涉及细分、群组分析、A/B 测试和多 德国电话号码数据 变量测试的潜力。
这本书可以脱离精益创业的世界来解读。作者详细阐述了规划、问题识别，并为我们提供了可以应用于营销世界以外的建议。
你如何度过你的时间？
做
你擅长的事情
你想做什么
和你一起做某事可以赚钱
Croll 和 Yoskovits 详细介绍了在设计过程中使用精益画布 (Lean Canvas)。
他们利用案例研究使其易于理解。
我们应该衡量什么？作者介绍了OMTM （一个重要的指标）的概念。OMTM 迫使我们设定明确的目标，并明确我们的优先事项。
本书介绍了六种商业模式，其中包括世界知名的案例以及这些模型最常用的测量指标、典型的测量误差和货币化机会。
电子商务（WineExpress）
软件即服务——Saas（Moz）
移动应用程序（LocalMind）
媒体网站（纽约时报）
用户生成内容（Facebook）
