但策劃內容並不是盲目地分享他人的作品。相反，仔細檢查您可以共享的內容並僅選擇最佳候選內容才符合您的最佳利益。您可以瞄準一些高水準的品質，例如分享您認識和信任的作者的內容，或者利用那些對您的品牌有利的文章，但如果您想長期取得成功，您需要從高層概念的角度思考，以及這些概念與您的品牌內容策略的關係。
內容管理的這四個維度各自存在於一個範圍內；本質上，這兩種結果都不是“正確的”，但在研究和收集用於您的品牌的內容時，您需要仔細考慮您想要落入何處。
永恆與時尚
首先，您可以根據內容的永恆性和流行性來考慮內容。這個維度並不是一個簡單的頻譜；它是一個維度。一些流行的話題自然會永恆，而一些永恆的話題最終可能會發現自己進入「流行」領域。
但一般來說，流行的話題往往引人注目但短暫，而永恆的話題雖然不那麼“性感”，但從長遠來看會提供更好的回報。
您可以考慮這個維度，因為它可能與您的房屋價值相關。流行的功能，例如某種風格的檯面或地板，今天可能看起來很棒，但幾年後很容易被一些新時尚所取代。永恆的特徵，如靈活的功能性結構，將隨著時間的推移（甚至可能數十年）保留其價值。
如果您的目標是盡快達到峰值讀者數量，那麼流行內容是很好的選擇。如果有一個與您的品牌高度相關的熱門話題，它會特別有用。然而，僅僅關注流行內容可能會出現問題；永恆的內容可以為您未來幾年的內容行銷活動奠定堅實的基礎。
有影響力與默默無聞
您也可以根據作者的影響力或默默無聞的程度來考慮您策劃的內容。這是一篇由幾乎所有人都知道的作者在擁有數百萬活躍讀者的主要出版平台上寫的文章嗎？或者這是一篇由不知名的人在一個沒有太多流量的簡陋部落格上發表的文章。
與有影響力的作者合作有很多好處。您將立即獲得品牌認可，因為您正在利用別人的既定聲譽。您和他們的受眾群體將會更加廣泛，這可以進一步提高您的知名度。當然，您通常可以從一開始就信賴內容的質量，而無需進行太多的盡職調查。
相比之下，晦澀的內容可能更難找到。由於作 台灣電話號碼數據 者和平台不太知名，因此您必須進行更多研究以確保其品質標準較高，並且您不會從現有受眾那裡獲得很多好處。然而，您將獲得一個難以超越的關鍵優勢：差異化。當分享晦澀的內容時，您不必擔心競爭對手會搶先一步，或者讓您看起來像是在跟風。相反，您將有機會提出更多原創想法。
利基市場與一般市場
您應該策劃供一般受眾消費的內容，還是嚴格針對該人群的一小部分人的內容？這就是小眾文章和泛化文章之間的困境。
使用任何人都可以閱讀和享受的一般內容將極大地擴大您的潛在受眾。然而，代價是內容不會與這些讀者相關，因為它無法對他們的需求、經驗、價值觀等做出假設。相反，選擇適合特定利基的內容可以讓您針對需求或信念不同於「一般」人群的狹窄受眾群體。利基內容將與他們高度相關，吸引他們的興趣，但代價是疏遠更廣泛的普通受眾。
簡而言之，利基內容更有利於參與度和長期讀者關係，而一般內容更有利於純粹的覆蓋範圍。
本地與全國
您可以在本地和國家級別的內容之間找到類似的範圍。顯然，為全國受眾編寫的內容有可能吸引任何人，但它不會像本地文章那樣具有針對利基市場的相關性。根據您的目標受眾和行業，特定地點的內容可能更難找到，但它也與當地受眾高度相關，並且可以為您帶來競爭優勢，因為您可以將自己與只關注全國的競爭對手區分開來。
多元化的案例
任何個人品牌或企業都不太可能發現自己完全處於這些廣泛定義的類別中的一側或另一側。相反，他們的需求是視情況而定的；在某些情況下，小眾內容可能會更好，而在其他情況下，一般內容會表現得更好。
因此，大多數內容管理活動需要為讀者提供來自多個類別的各種不同內容類型。製作健康的內容組合將確保您滿足大多數讀者的需求，並且嘗試不同類型將幫助您更多地了解受眾對不同類型內容的反應。即使您認為自己從內到外都了解您的受眾，嘗試不同的內容管理方法仍然是個好主意，這樣您就可以客觀地測試這些假設。
您在許多方面的定位將是您的目標（例如，您是否有興趣完成更多銷售或建立品牌聲譽？）以及目標受眾的需求的副產品。因此，如果您想取得成功，就需要進行人口統計研究、調查以及對當前目標的仔細分析。
您花在規劃和分析上的時間越多，您透過內容管理獲得的結果就越好。
